Главная страница / Бережливое производство

Основы и алгоритм внедрения элементов бережливого производства

Ассоциация по сертификации и консалтингу «ЭКСПЕРТ» предлагает предприятиям различных форм собственности и отраслей промышленности разработку программ внедрения элементов бережливого производства путем непосредственного осуществления комплекса мероприятий на предприятии и обучения специалистов методике LEAN.

Бережливое производство – это разработка и внедрение инструментов бережливого производства в целях устранения всех видов потерь не создающих, ценность для операций в производственном процессе.

Целями бережливого производства являются:

  • сокращение трудозатрат,
  • сокращение сроков разработки новой продукции,
  • сокращение производственных и складских площадей,
  • гарантия поставки продукции заказчику,
  • максимальное качество продукции при ее минимальной стоимости.

К инструментам  бережливого производства и методике внедрения относятся:

  • Система TPM (Total Productive Maintenance) — Всеобщий уход за оборудованием.
  • Система 6 S (сортируйте, соблюдайте порядок, содержите в чистоте, стандартизируйте, совершенствуйте).
  • Быстрая переналадка (Single-Minute Exchange of Dies (буквально «быстрая смена пресс-форм» — переналадка/переоснастка оборудования менее чем за 10 минут). Переналадка в одно касание (One-touch setup) — вариант SMED, но время переналадки уже изменяется единицами минут, то есть не больше 9).
  • Кайдзен (kaizen) — непрерывное совершенствование.
  • Гемба кайдзен — непрерывное совершенствование на месте создания дополнительной стоимости.
  • Канбан, вытягивающее производство — продукция «вытягивается» со стороны заказчика, а не «толкается» производителем. Информирования предыдущей производственной стадии о том, что нужно начинать работу;
  • Точно в срок — система синхронизации передачи продукта с одной производственной стадии на другую посредством карточек Канбан. Комплектующие должны передаваться на следующую стадию только тогда, когда это нужно, и ни минутой раньше.
  • «Пока — ёкэ» («защита от ошибок») — метод предотвращения ошибок — специальное устройство или метод, благодаря которому дефекты просто не могут появиться.

Алгоритм внедрения бережливого производства состоит из следующих элементов:

  • Поиск проводника перемен - Лидера;
  • Получение знаний по системе LEAN (обучение специалистов предприятия);
  • Подготовка и утверждение программ  внедрения элементов бережливого производства;
  • Поиск или создание кризиса на предприятии;
  • Подготовка карт всего потока создания ценности для каждого семейства продуктов;
  • Начало работ по основным направлениям внедрения элементов бережливого производства;
  • Достижение немедленных результатов;
  • Осуществление процесса непрерывного улучшения по системе Кайдзен.

По вопросам  обучения, разработки и внедрения программ бережливого производства Вы можете обратиться к специалистам Компании по телефонам: +7 (8552) 31-49-88, 36-57-74, или отправить сообщение на электронную почту: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Контактная информация

423800, Россия, Республика Татарстан,
Набережные Челны, Проспект
им. М. Джалиля 51,
оф. 203,205,207

Офис
тел.: +7 (8552) 31-49-88
e-mail:Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Отдел продаж
тел.: +7 (8552) 36-57-74
e-mail:Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Обратная связь

Ваш e-mail:
Тема сообщения:
Сообщение:
антиспам: четыре плюс три (слово)